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| １００名を越える内職登録者 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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製造工場では、内職さんはきっても切り離せない関係にあるものですが、弊社も同様、 会社設立当時から内職さんとのお付き合いは始まり、当時数名であった内職さんも 今や従業員の増員と仕事量のボリュームアップに伴い、本社工場、佐野工場合わせると １００名をも超える登録人数となっています。 |
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| 内職さんが「コストダウン」に大きく貢献 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
『コストダウン』・・・どの企業でもこのコストダウンは、果て無き永遠の追求であり製造における 時間短縮、無駄取り、人員削減・・・と目に付く項目改善に日々弛まない努力を続けいている事 は周知のこと。 さて、目線を変えるとこの『内職さん』もコストダウンに対して、大きな大きな縁の下の力持ち！！ いかに内職さんの士気を高め、社員と同様の意識レベルを高水準で維持していただけるかが キーポイントとなります。 |
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| 内職さんの管理と教育・指導 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
【１】 依頼する仕事量の調整・・・基本的に受け入れ及び引渡しは、会社まで毎日足を運んで頂き、 一日にこなせる量を御依頼します。これは万が一のロットアウトによる再検査等の処置を 依頼する際、最低数で済むようにとの処置。 また、内職さんと弊社担当スタッフとのコミュニケーションが密にとる事が出来る様にとの 配慮であり、都度内職さんの悩み、相談に柔軟且つ即、動きをとる事により、信頼関係を 築く為に必須となっています。 【２】 指導不足による品質低下、出来高低下はお互いの信頼関係を細くしてしまう為絶対に回避 しなければなりません。内職さんが初めて手掛ける製品は、特に平均水準の出来高と品質を 維持していただけるようにする為、手順書の完備、目で見て解る、製品見本の提示、必要で あれば品質保証部よりスタッフを派遣し検査技術指導等も展開し、早期に平均水準の作業が 出来るよう完全アシスト！ 【３】 受け入れ検査体制については、新人の内職さん、あるいは新規立ち上げ品、または担当者が 判断して指示したロットに対して、無条件で連続５ロットの全数検査を社内品証にて実施します。 この期間中に、内職さんに対しての品質確保と同時に単価と見合った作業が出来るよう、 問題点、製品への理解度、作業の効率化等、見極めて個人的にマンツーマンの指導、 教育を徹底し早期になじめるよう全面的にアシスト！ 【４】 品質情報として、受け入れ結果を専用連絡書にサンプルの添付や不具合の改善指導を記入し 毎日受け渡しを実施。内職さんの不安を取り除き、また、問題のあった製品に関しては合格 した際の旨も、記入し発行しています。 【５】 当月のロットアウトの件数の成績もデータとりして、優秀者に対しての報奨金制度を取り入れ たり、当日渡しの当日納入等、緊急品を手掛けていただいた折に特別手当を設けたりと、内職 さんの貢献度に対して、それを認知する制度を取り込み、内職さんの志気を高めています。 |
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| 内職さんと共に成長して行く！ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
内職さんとのお付き合いは会社にとって大変重要なことであり、我々もそれを身をもって体感している ことは、事実！最も重要なことは、技術的なこと以前の人と人としてのお付き合いと実感する毎日です。 相互の太い信頼関係を築く為に、密なコミュニケーションがキーポイントと認識しています。 その上にたち親身な技術指導を徹底して実施し、内職さんの努力に見合った報酬が果たせるように、 教育が必要となります。 定着した質の良い内職さんをいかに多く維持できるかが、コストダウンへの近道でもあり、企業が 生き残る術といっても過言ではありません。 内職さんとの共存共栄こそ、我々製造業にとって勝ち残っていく一つの重要なファクターであることは、 言うに及びません。内職さんと共に成長して行く！これが我々の考え方です！ ＜内職さん随時募集＞ ●埼玉県川口市（本社工場） TEL：048-295-3663 担当／小暮 ●栃木県佐野市（佐野工場） TEL：0283-22-9977 担当／伊藤 |
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| ＜こだわりの生産管理＞ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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